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Contrat Quadriennal 2000-2003
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MINISTERE DE LA RECHERCHE
SECRETARIAT D'ETAT A L'INDUSTRIE
INRIA


1. OBJECTIFS STRATEGIQUES DE L'INRIA


1.3 Amplifier l'effet d'entraînement de l'INRIA et renforcer ses partenariats pour favoriser la réussite de l'ensemble du dispositif national de recherche et d'enseignement supérieur dans le domaine des STIC

Fort de ses partenariats académiques et industriels, de ses succès scientifiques et de son expérience en matière de transfert technologique, ainsi que de la visibilité et de la responsabilité particulières que lui confère sa position d’institut national dédié aux recherches en informatique et en mathématiques appliquées, l’INRIA a vocation à jouer un rôle moteur au sein du dispositif national de recherche et d’enseignement supérieur dans le domaine des STIC. Il continuera d’inscrire son action dans une forte dynamique de partenariat, afin d’accroître son effet d’entraînement, et de mobilité de ses personnels titulaires et non titulaires, afin d’irriguer l’ensemble du tissu national, universitaire et industriel.

L’INRIA amplifiera sa politique d’ouverture et de partenariat avec les autres organismes de recherche, les universités et les écoles, au sein de la communauté des chercheurs en informatique et mathématiques appliquées ainsi qu’avec des organismes ou équipes de recherche d’autres domaines pour attaquer les grands défis scientifiques situés aux frontières des disciplines. L’institut continuera à renforcer son partenariat privilégié avec le CNRS, avec l’objectif de mettre en place une plus grande coordination des politiques scientifiques des deux organismes dans le domaine des STIC. Compte tenu de l’implication croissante de l’institut dans le domaine des télécommunications, le partenariat et la coordination entre l’INRIA et le GET seront également renforcés.

Pour développer les possibilités de créer des équipes communes avec d’autres établissements, l’institut proposera aux universités et aux écoles une formule d’association s’appuyant sur la mise en place de projets communs de recherche. Il veillera à bien articuler ses modes d’intervention et d’évaluation avec les structures mises en place au sein des établissements d’enseignement supérieur, notamment dans le cadre des contrats quadriennaux des universités. Il continuera à être partenaire d’unités mixtes de recherche.

Pour accroître ses partenariats au sein de la communauté scientifique nationale, l’INRIA développera dans les prochaines années des relations privilégiées avec des centres d’excellence français au sein d’universités ou écoles en mettant en place un nombre significatif d’équipes de recherche communes hors des sites de ses unités de recherche. Ces implantations seront choisies en fonction de l’intérêt scientifique et technologique des thèmes de recherche et de leur complémentarité par rapport aux équipes INRIA existantes, de la valeur ajoutée que pourra apporter l’implication de l’institut, et de la volonté de partenariat des équipes locales et de leurs établissements de rattachement. Cette politique de " croissance externe " et d’élargissement géographique, dont la réussite suppose de pouvoir s’appuyer aussi sur une capacité significative de support à la recherche apportée par les établissements partenaires, sera menée progressivement, en s’attachant à faire bénéficier le mieux possible tous les projets de recherche de l’ensemble des atouts de l’INRIA.

Chaque unité de recherche continuera de jouer un rôle régional, voire interrégional, fort :

  • La politique de partenariat étroit avec les universités et le CNRS sera poursuivie dans les unités de Lorraine, de Rennes et de Rhône-Alpes, où les équipes de recherche communes sont déjà largement majoritaires.
  • A Sophia-Antipolis, l’institut s’impliquera activement dans les réflexions visant à faire évoluer progressivement l’ensemble du dispositif de recherche et d’enseignement supérieur en informatique et mathématiques appliquées de ce site vers un dispositif plus unifié et renforcé.
  • En Ile-de-France, l’institut augmentera sensiblement le nombre de projets de recherche communs avec les universités et écoles dont il est partenaire. Il s’attachera également à hâter la modernisation du site de Rocquencourt, à renforcer ses liens avec l’université de Versailles-Saint Quentin, et à mettre en place un projet d’implantation sur le plateau de Saclay, en lien notamment avec l’Université de Paris 11 Orsay et l’Ecole polytechnique.

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La politique d’accueil de l'INRIA et son engagement en faveur de la mobilité de ses personnels sont des composantes importantes de sa stratégie de partenariat, contribuant de façon essentielle au rôle moteur de l'institut au cœur du dispositif national de recherche dans le domaine des STIC.

A cet égard, l'INRIA veillera dans sa politique d’accueil  à :

  • accroître son effet d'entraînement en augmentant ses activités de formation à la recherche et au transfert technologique au bénéfice de tout le dispositif national, les jeunes diplômés des universités et des écoles accueillis pendant quelques années à l'INRIA allant ensuite irriguer l'ensemble du tissu national, universitaire et industriel ;
  • obtenir le concours pendant quelques années d'enseignants-chercheurs universitaires, d'ingénieurs de l'industrie, d'ingénieurs des corps techniques de l'Etat, de professeurs de l'éducation nationale ;
  • attirer en France des spécialistes du meilleur niveau, dans le domaine des STIC ou au carrefour d'autres disciplines.

L’INRIA poursuivra également sa politique d’encouragement à la mobilité de ses personnels titulaires vers les universités et vers l’industrie. Il continuera à inciter une partie de ses chercheurs à envisager une mobilité, temporaire ou définitive, vers l’université, notamment en les encourageant à enseigner et à passer l’habilitation à diriger les recherches. Il continuera aussi à encourager la mobilité vers l’industrie, tout en restant très attentif pour cerner l’ampleur du phénomène de " fuite des cerveaux " que l’excédent d’offres d’emplois peut laisser craindre pour les prochaines années ; les mobilités de type " sabbatique " en milieu académique ou industriel seront particulièrement encouragées.

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Les activités de formation par la recherche menées par l’INRIA, en relation étroite avec les écoles doctorales dont il est partenaire, sont aussi l'une de ses tâches essentielles. L’INRIA poursuivra sa politique active dans ce domaine en renforçant et en élargissant ses partenariats avec les écoles doctorales des établissements d’enseignement supérieur. A la suite des réflexions menées pour écrire son projet doctoral inspiré des chartes de thèses des universités, il continuera à être très attentif à la qualité des thèses préparées au sein de ses projets de recherche et plus généralement à la qualité de la formation reçue par ces doctorants. L’INRIA poursuivra et amplifiera aussi ses activités de formation post-doctorale, sous des formes variées.

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